Amaç: Kurumlarda çalışanların gelişimi gelecek liderlerini hazırlamak için çok önelidir. Verimli, geleceğe bakan, aidiyeti yüksek çalışanlar kurumu da rekabet dünyasında çok güçlü adımlar atmasını sağlayacaktır.

Hedef kitle: Kuruma yeni girmiş ve kurumun kültürüne uzak yeni çalışanların gelişimlerini tamamlaması için bu akademi hazırlanmıştır.

Özellikleri: Akademi olması sürdürülebilir ve kurumun ihtiyacına uygun eğitim başlıkları ile uygulanacaktır. Ölçülebilir ve grup koçlukları ve süper vizyonlarla desteklenmektedir.

Gelişim Akademisinin süresi ortalama 6 aydır. 6 eğitim başlığı ve 20 modülden oluşan gelişim akademisinde ödevler, makale okumalar ve grup çalışmaları da gelişimi desteklemek için kullanılır. Eğitimler bittikten sonra her bir katılımcı için karneler düzenlenir. Her bir katılımcı sunum yaparak kazanımlarını paylaşır.

Önemli olan öğrenilen her bir konu başlığının hayata geçirilmesi ve kullanılır olmasıdır.

Mor İnci olarak önceliğimiz budur.

Örnek Konu başlıkları:

• * Kurum içi iletişim ve çatışmaların önlenmesi-5 modül (her bir modül 2,5 saattir)

• * Takım olmak ve iş birliği-5 modül

• * Motivasyon, hedeflerle çalışma ve başarı-2 modül

• * Geri bildirim-2 modül

• * Sunum teknikleri ve kurum içi imaj yönetimi-4 modül

• * Zamanı yönetmek ve verimlilik-2 modül

Süper vizyonlar

Grup koçluğu

Atölye çalışmaları

Ödevler

Karneleme

Sunum